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          基層動態
          銷售中心“三精一嚴”保障黨的二十大召開期間各項工作平穩有序
          發布日期:2022-10-15   點擊量:578   作者:李瀟雁   來源:
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          為了確保黨的二十大召開期間安全生產平穩有序、疫情防控精準到位,銷售中心制定了黨的二十大召開期間安全生產環保維穩專項措施,精準化安全管理,精益化組織外運,精細化設備維護,嚴防疫情漏洞,通過“三精一嚴”舉措,確保各項工作平穩有序。

          精準化安全管理。該中心領導每天對廠區、裝車站、磅房等各班組進行檢查,確保黨的二十大召開期間安全“零傷害”。重點管控高風險作業,嚴格審批把關,相關人員緊盯現場。該中心每天安排當班隊領導深入班組、深入生產一線,督促、協助各班組及時解決安全生產存在問題,主要針對高風險特殊作業、單崗作業、交叉作業等關鍵環節和重點部位,保障安全生產。

          精益化組織外運。鐵運方面積極配合鐵路部門,加強車輛排查,利用現有設備和人員,加大車皮捆扎力度,確保及時裝運。地銷方面,根據運銷服務中心的派車計劃,有序組織車輛裝煤,優化交通服務,近期針對堵車現象有序疏導車輛,及時匯報調度,確保交通暢通無阻,加強停車場管理,有效維護車輛秩序,杜絕進場車輛滯留,切實做到車輛暢通無阻,安全快速裝運,提高煤炭發運效率。

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          精細化設備維護。裝車站更換溜槽防撞裝置,優化遠控智能裝車,重點檢修配套設備,給煤機鏈條齒輪更換。各班組根據檢修任務合理排班,緊跟生產進度,提前領取配套設備及大型部件所需的配件,進一步落實設備日常巡檢工作制度,切實將設備管理責任落實到個人,重點設備做到每天專人定時、定點進行巡查維護,并做好設備使用、維護、維修記錄,有效保證各設備的安全平穩運行。

          嚴防疫情漏洞。嚴格落實疫情防控24小時值守和磅房橋頭輪崗值守制度,嚴格管控外來司機進入廠區必須掃碼,加強人員流動管控工作,加強人員休假管理制度,逐級壓實疫情防控管理責任。強化包保責任制度落實,做到“全覆蓋、零遺漏”。對違反疫情防控“負面清單”的單位、員工,一經發現嚴肅處理。


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