自作風建設專項行動開展以來，張家峁礦業公司以集團公司黨委“五個過硬”為目標，高起點謀劃、高標準落實，把改進作風作為一切工作的出發點和發力點，堅持干字當頭、實字為先，推進作風建設專項行動快落地、真落實、早見效。

積極動員部署，提升政治站位

抓關鍵，早發力。在集團公司黨委作風建設專項行動重要措施安排方案下發后，該公司第一時間在調度會議上作了動員部署，傳達了集團公司黨委作風建設專項行動重要措施安排方案文件精神，統一了全公司領導干部的思想認識，強化了責任擔當，捋清了工作思路。

夯責任，重落實。為了作風建設專項行動取得實效，該公司制定完善了作風建設專項行動工作機制，成立了作風建設專項行動領導小組，內設綜合協調組、宣傳宣貫組、督導檢查組三個小組，組織各部室負責人召開了作風建設專題落實會議，明確了目標任務，部署了工作責任，做到層層推動落實，形成“周有計劃有小結，月有匯報有點評”的推動落實機制。

細化目標任務，做好頂層設計

良好的作風是做好各項工作的先前保障。為此，該公司將作風建設專項行動做法精準凝練形成了“1341”工作法，即1個領導小組、3個內設工作組、4張工作清單（學習教育清單、問題自查清單、重點任務清單、工作推進清單）、1個不定期會診機制，做到既有規定動作，又有創新動作，指導全公司自上而下掛圖對標作戰。

此外，該公司在創新上下功夫，推動問題方案制定機制，通過問題自查清單，避免了各部室“查找走過場、查擺不深刻”的癥結出現，確保了實施方案最終制定的科學性、系統性、可行性，任務牽頭單位均做到有專人、有分工、有時限，逐條逐項推動各項工作落地見效，形成了“黨委抓總、小組推進、全面落實、全程督導”的工作機制。

強化宣傳媒介，引導氛圍渲染

為了縱深全面推進作風建設專項行動，該公司宣傳宣貫組充分運用公司“兩站一刊三平臺”等載體，通過新聞報道、專題評論、典型宣傳、微短視頻等題材全面做好作風建設專項行動的思想宣傳工作。在公司網站、微信公眾號、廣播站開設了“作風建設專項行動”專欄，及時宣傳公司及部門層面作風建設專項行動工作進展、特色亮點和先進典型。

同時利用《和苑》?？O置作風建設專項行動專欄，刊登轉載集團公司及公司作風建設最新進展及動態，并印發《張家峁礦業公司作風建設專項行動簡報》，將公司作風建設專題會會議精神進行了自上而下的傳達，進一步激發了廣大黨員干部干事創業的斗志，筑牢了作風建設的思想根基。（樊震）