由于疫情防控形勢嚴峻，為確保正產生產經營，穩健發展，公司嚴格執行產銷分離政策，切實做好疫情防控工作。后勤服務中心根據實際情況、銷售中心劃定銷售區域，規劃發展部具體負責實施，盡快落實產銷分離。

為確保將政策及時落實到位，三個部室（中心）在公司生產銷售區域實地探查，最大限度滿足產銷分離的區域劃分，經過調研，決定在選煤廠、裝車站等四個地方分別設置永久性圍墻，徹底實現產銷分離。

 

規劃發展部考慮到工期緊、任務重，安排專人緊盯施工進度，嚴把施工質量。對施工工藝、施工工序嚴格把控，對施工中使用的主材如圍欄、大門等抓好進場驗收工作，杜絕殘次品進場使用，排除一切可能造成施工延期的影響。經過7晝夜的奮戰，一道磚砌圍墻、三道防護圍欄將生產和銷售區域隔開。

 

經過一段時間的實際運行后，規劃發展部、銷售中心及后勤服務中心進行聯合驗收，工程質量、使用效果均達到預期要求，實現了產銷分離，為后續的疫情防控升級管理提供可靠的基礎設施保障。