合同履行的監督管理是敦促合同雙方按期完成合約的重要手段，是將防范問題的“關口前移”，使問題被提前發現并化解。強化合同履行過程監督，減少了企業可能出現的利益損害和風險，日前，企管審計部對合同履行監督管理工作提出新的工作舉措

完善監督體制，加強監督力度

建立嚴格的合同驗收、法務巡查、重大合同責任追究、跟蹤管理檢查等監管制度，做到管理層次清楚、職責明確、程序規范，為合同的順利履行提供制度保障。根據合同履約過程中的法律風險，量化風險信息，進行風險等級評定，通過風險警示，為開展有的放矢監督檢查定位提供針對性的靶點。編制合同履行監管計劃，定期或不定期的進行跟蹤檢查，依據檢查情況形成合同履行監管記錄，并將監管情況同績效考核掛鉤。

增強監督意識，營造監督氛圍

加強對部門合同從業人員的法律法規知識的普及和培訓，通過學習提高法律意識，了解合同履行中可能涉及的相關問題。同時，建立履行部門緊密的聯系渠道，出現問題及時解決，控制合同履行風險，營造一個強化監督的氛圍和有效的監督網絡，使之產生強大的監督合力，促使監督程序閉環，提高監督效率。

運用信息技術，提升監管水平

為使合同管理向信息化、科學化、高效化轉變，實現對合同全生命周期的有效監管，進一步提高公司的風險防控能力，積極構建合同履行監管體系，對合同履行的各個節點進行全過程管控，堵塞履行環節漏洞，維護公司合法權益，進一步提升合同履行監管水平、管理效率和質量。

重視合同履行證據保存。合同履行過程中，合同各方的往來函件、通知等文書都具有法律效力，如果發生糾紛，也是區分責任的重要證據，合同履行部門負責對合同履行每一環節形成的書面材料完整保存。