“要打造一支高素質掘進隊伍，除了不怕苦、不怕累，高質量完成公司目標任務，還要迎難而上，攻堅克難，敢挑‘重擔子’，敢碰‘硬釘子’，啃下一塊塊‘硬骨頭’，為公司的高質量發展貢獻力量?！本蜻M三工區區長李剛這樣說的也是這樣做的。

   掘進三工區成立于2019年，現有職工52人，平均年齡31歲，在公司三年改革發展的進程中，逐步形成一支年輕化、知識化、專業化的掘進隊伍，成為公司掘進隊伍的主力軍，書寫著屬于“掘金人”的干事創業故事。

千尺舞臺 在實干中篤行

該工區成立之初，一切從零開始，面對經驗欠缺、職工專業素質低，機械化程度底等因素，工區上下擰成一股繩、迎難而上，在千尺井下，留下了他們一步步奮斗的足跡和一個個屬于他們的高光時刻。

該工區在4-3煤工作面0.8m-1.1m薄煤層開采中，面對巖石多巖塵大、開采難度大、技術經驗欠缺的種種因素，大家團結一心，披荊斬棘，歷時1年8個月，終于完成了完成了4-3煤輔運斜巷、輔運大巷、機頭硐室、輔運回風順槽和切眼掘進工程共3000多米，在公司的巷道掘進歷程中留下了濃墨重彩的一筆。

該工區在22203綜采面切眼擴幫、挑頂作業中，面對22203特厚煤層的超大斷面煤巷，懸頂最大達27米，巷道擴掘和支護在公司尚無經驗的情況下，破解難題、精準施工，順利通過竣工驗收，又一次突破安全生產技術，不僅超前完成了工作任務，也為公司以后超大斷面擴掘挑頂提供了可借鑒的成功經驗。

約法三章 在規范中塑形

“無規矩不成方圓”。工區把制度作為工區建設的有力抓手，通過健全完善工區管理制度機制，主動求變，打造一支高標準、嚴要求的掘進隊伍。先后制定完善了《安全生產責任制度》《工資分配制度》《工程質量考核制度》《學習培訓制度》《班組長公推公選制度》等一系列制度，逐漸把工區打造成一支凝聚力強、技能素質高的專業化掘進隊伍。

通過開展技能培訓，全員創客、技術比武、師帶徒等活動積極為職工打造“練兵場”，給職工搭臺子、鋪路子、送梯子，有效提高職工主動投身“學業務、鉆技術、強素質、練本領”的積極性。技能鑒定報考率100%，通過率95%；創新參與率逐年上升，創新氛圍日益濃厚，創新成果累計50余項；支護工為工區的“夢之隊”，在技術比武中連續兩年獲得第一名的好成績。

近年來，工區不斷建全完善工作制度，把制度當做每名職工工作、學習的標尺和行動指南，有效打破崗位“鐵飯碗”、分配“大鍋飯”，構建“學習型、技能型、知識型”職工隊伍。

標準賦能 向高質量蝶變

現在走進掘進三工區施工工作面5-2煤南部探巷I段，立刻給人以耳目一新的感覺。巷道清掃整潔、干凈，作業流程圖、工作面剖面圖、注意事項等牌板整齊排列，電纜、風水管路吊掛平直，各種材料碼放整齊有序……從設備管理到工程質量都體現著工作面高標準精細化管理的痕跡。

工區以打造標準化示范工作面為目標，全面推進NOSA安健環管理體系建設，秉承著“干一面、成一面、精一面”的工作理念，擯棄過去只懂苦干、蠻干的工作作風，把安全質量標準化工作當作生命工程、效益工程和基礎工程來看待，進一步統一思想，為各項工作的開展打下堅實的思想基礎。注重職工素質的提升，全力營造“人人學標準、人人懂標準、處處用標準、時時守標準”的良好氛圍。

三年風雨路，掘進三工區經過時間的洗禮，企業的變革，以奮進者之姿，伴隨著企業轉型發展的強勁步伐，亮出了屬于自己的答卷，展望未來，他們用“勇立潮頭，超越自我”的精神去迎接新的挑戰！