5月27日下午，智慧化辦公室組織召開智能化示范煤礦自驗收存在問題整改落實推進會，對自驗收問題的整改工作進行安排部署，進一步明確整改方向、細化分解任務、強化各級責任，確保自驗收存在的問題能夠按時限抓緊整改到位。公司總經理呼少平、副總經理李文俊、總工程師胡儉出席會議并發表講話，同時提出了具體要求。

會上，智慧辦主任王海匯報了自驗收存在的65條問題及解決方案，對整改工作做了詳細安排部署。

公司總經理呼少平要求公司上下高度重視今年國家能源局智能化煤礦驗收，切實增強問題整改落實的責任感，深刻認識現有問題的嚴峻性和整改工作的重要性，要求把現階段存在的問題務必連根解決，堅決杜絕敷衍了事，除已發現的問題外，還要保證系統的日常運行，在運行中發現的其他問題，須及時制定措施予以解決。各部門、工區要把問題整改落實工作作為當前的急事、大事、要事，對照問題清單，逐一建立臺賬，制定整改方案，明確整改時限、責任人，每周反饋問題整改落實進度，確保將所有問題在正式驗收前整改到位。

公司副總經理李文俊要求由智慧辦牽頭，對照自驗收問題清單，會后要立即解決對應問題，明確責任分工，誰負責整改哪一條、什么時間完成，都要逐一明確。整改過程中，首先是解決重點問題，采掘工作面智能化難度高，但要克服困難，并加快整改進度，務必達到現有基礎上能達到的最高標準，爭取在6月底將采掘工作面的智能化問題全面整改完成。

公司總工程師胡儉要求對照自驗收問題清單，不遺余力做好整改工作，本次問題整改落實可結合現有智能化建設項目進行整改，強調智能化建設一定要符合國家智能化煤礦標準，加大工作力度，立即組織整改，需要建立長期計劃進行推進的，確保按期整改到位。

下一步，智慧化辦公室將嚴肅認真抓好問題整改工作，加強協調配合、業務指導，提高整改質量，同時抓好重點項目建設，不斷提升公司智能化建設水平。