為了進一步加強公司對專業化施工隊伍的管理，提升專業化施工隊伍自主安全管理水平，公司于8月初全面組織開展對專業化施工隊伍的專項整頓工作。

全面安排部署，開展起底式大排查

8月7日公司組織召開專題會，貫徹學習了公司《關于進一步加強專業化施工隊伍安全管理的補充實施意見》，安排部署了專業化施工隊伍起底式大排查工作，明確排查方案制定并形成排查清單，全面開展對13家專業化施工隊伍為期7天的專項排查。此次排查由公司安全監察部牽頭組織，生產、機電、地測、調度、人資、規劃、企管等部門參加，針對14項具體排查內容，共計排查各類問題、隱患141條。

做好分解落實，從嚴從重追責考核

針對檢查存在的問題，安全監察部全面進行梳理總結，將主要問題分為五大類。其中工程及管理頂層設計類問題11條，基礎管理制度類問題47條，實際工作落實存在漏洞類問題33條，職工教育培訓類問題30條，其他類問題20條。并于8月19日組織召開問題落實會，針對各類問題，嚴格按照五落實原則，分類分治。對檢查中存在突出嚴重問題的專業化施工隊伍，一律嚴肅追責，從重處罰。對各專業檢查存在的主要問題，依據公司崗位責任制內容對各專業主管部門進行嚴格考核。

反思事故教訓，提高個人安全意識

為深刻吸取象山煤礦、西卓煤礦事故教訓，公司16個工區（中隊）以及各專業化施工隊伍，全面開展事故反思大討論活動。深入剖析事故原因，反思事故教訓，充分發揮事故警示教育作用。形成并上報事故反思研討報告22份，累計參與人數達1380余人。同時公司集中組織召開2次事故警示教育大會，由公司領導、生產部室管理人員、各工區（中隊）以及專業化施工隊伍共計238人參會。會上公司領導認真分析事故原因，深挖事故根源，指出各專業化施工隊伍在自主管理上存在的突出問題，并針對問題提出具體的管控措施和整改方案，要求各單位嚴格落實執行。

完善制度建設，提升自主管理水平

為進一步規范對專業化施工隊伍的管理，理清管理思路、理順管理流程，公司制定并下發了《關于進一步加強專業化施工隊伍管理的特別規定》。要求各業務主管部門要建立健全專業化施工隊伍制度管理體系，嚴格落實監督管理職責，加強過程檢查考核力度。要求各專業化施工隊伍要健全組織機構，配齊配強安全生產管理人員，加強安全基礎管理建設，嚴格落實全員安全生產責任制，規范安全生產技術管理，加強職工安全教育培訓，嚴格落實安全生產主體責任，逐步提升自主安全管理水平。